1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 - Глобал ИТ Центр
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
Нет в продаже

1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

Продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности проектно-ориентированных предприятий и организаций и позволяет обеспечить снижение операционных и транзакционных издержек

Возможности решения

  • Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру)
  • Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов)
  • Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора
  • Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей
  • Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделение зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением
  • Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации
  • Оперативное обеспечение руководителей компании актуальной и достоверной информацией за счет предоставления доступа к единому информационному пространству, проектным, финансовым, первичным документам и данным
  • Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ
  • Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов
  • Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ. Обеспечение руководящего персонала компании точными, оперативными и не избыточными данными о таких отклонениях
  • Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий
  • Сбор и анализ истории работ по проектам, аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение ""Лучших практик"". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ

Данного решения 1С нет в продаже

Остались вопросы? - Свяжитесь с нами

office@git-c.ru